Яндекс.Метрика

Бухгалтерский управленческий учет

Начало занятий 8 октября 2012 г.  (вечерняя группа 18.30-21.30)
Окончание занятий 19 октября 2012 г.
Продолжительность занятий - 40 академических часов
 
Цель курса - выработка знаний и навыков по постановке управленческого учета и бюджетирования в организации
 
Программа курса

Тема 1. Введение в управленческий учет

1.1. Сущность и назначение управленческого учета. Взаимодействие управленческого и финансового учета. Основные элементы управленческого учета.
1.2. Предмет и объекты управленческого учета. Основные задачи управленческого учета

Тема 2. Затраты и их классификация. Существующие системы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
2.1. Затраты как один из основных объектов управленческого учета. Понятие затрат. Элементы производственных затрат.
2.2. Классификация затрат. Постоянные и переменные затраты.
2.3. Себестоимость продукции ее состав и виды. Затраты на продукт и расходы периода.
2.4 Система учета полных затрат и система учета переменных затрат. Затраты включаемые в себестоимость продукции в системе «Директ-костинг». Понятие маржинальной прибыли.

Тема 3. Управление финансами предприятия на основе анализа системы «Затраы-Объем-Прибыль». Принятие оперативных управленческих решений.
3.1. Анализ зависимости «Затраты-Объем-Прибыль». Критическая точка безубыточности и методы ее расчета.
3.2. Использование анализа безубыточности как инструмент при принятии управленческих решений.
3.3. Использование показателя маржинальной прибыли при принятии оперативных управленческих решений. Роль маржинальной прибыли при ценообразовании и оценки рентабельности отдельных видов продукции.

Тема 4. Планирование и бюджетирование.
4.1. Основы планирования. Виды планирования по срокам, назначению и детализации планирования. Сметное планирование (бюджетирование). Функции бюджета
4.2. Разработка главного бюджета. Взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов. Цели и назначение бюджета денежных средств.
4.3. Контроль за исполнением бюджетов. Статичные и гибкие бюджеты.

Тема 5. Система нормативного учета и анализ отклонений
5.1. Нормативный учет как инструмент учета, планирования и контроля затрат. Понятие нормативных затрат и система «Стандарт-кост». 
5.2. Принципы, организация и порядок расчета нормативных затрат. Преимущества использования системы «Стандарт-кост».
5.3. Отклонение затрат и их анализ как средство контроля затрат. Вычисление отклонений и суботклонений.


По окончании курса слушателям выдается сертификат о повышении квалификации аудитора Института повышения квалификации Аудиторской палаты России


Стоимость участия: 7900 рублей.

Запись на курс осуществляется в виде on-line заявки одновременно с заявкой, подаваемой (также в on-line режиме) на сайте Аудиторской палаты России. При заполнении заявки на сайте АПР просим Вас указывать номер нашего Учебно-методического центра - 50. 

Вопросы по регистрации и порядку взаимодействия можно задать по телефону:

(495) 514-82-92, (495) 589-36-80, вн. 149 или 150